”Emme tarvitse jar­rut­ta­ja­ju­ris­te­ja vaan ratkaisijoita”

Johtamistyössä menestymiseen ja siitä nauttimiseen liittyy väistämättä olennaisena osana jatkuva kehittymisen ja kehittämisen asenne. Olen käynyt useita erilaisia johtamiskoulutuksia, mutta eniten koen oppineeni johtamisesta tekemällä töitä erilaisten ihmisten kanssa. Motivoituneiden ja ammattitaitoisten työkavereiden kanssa aikaan saadut onnistumiset – ja joskus epäonnistumiset – ovat kehittäneet minua ja antaneet eväitä jatkuvasti parantaa omaa toimintaa sekä johtajana että juristinakin.

Johtamistyössä tarvitaan hyviä yhteistyötaitoja ja rohkeutta tehdä päätöksiä. On osattava innostua itse ja innostaa muita sekä ajatella strategisesti ja pitkäjänteisesti. Tärkeää on myös kyky viedä suuria kokonaisuuksia johdonmukaisesti eteenpäin yhdessä kollegoiden kanssa. Juristitausta on monella tapaa hyvä pohja johtamiselle edunvalvonta- ja vaikuttamistyössä. Se auttaa ymmärtämää yhteiskunnallista päätöksentekoa ja siihen liittyviä realiteetteja. Ei sekään haittaa, että osaa tehokkaasti lukea, omaksua ja kirjoittaa lainsäädäntöön ja politiikkaan liittyviä tekstejä.

Olen työskennellyt Kemianteollisuus ry:n toimitusjohtajana nyt runsaat kuusi kuukautta. Meihin kuuluu 350 jäsenyritystä ja 14 toimialajärjestöä, joiden kanssa haluamme tehdä Suomesta Euroopan kilpailukykyisimmän kemianteollisuuden toimintaympäristön.

Tämä on uskomattoman monipuolinen ja mielenkiintoinen toimiala eikä ole viime aikoina tarvinnut paljoa miettiä mitä minun pitää seuraavaksi oppia, opin varmasti joka päivä uutta vielä pitkän aikaa. Olen saanut todella paljon apua erinomaisilta kollegoilta toimialan tärkeimpien kysymysten haltuun ottamisessa. Esimerkiksi Suomen ja Euroopan energia- ja teollisuuspoliittisiin kysymyksiin on ollut todella mielenkiintoista perehtyä.

Koen itseni onnekkaaksi työurani suhteen, koska olen saanut työskennellä mielenkiintoisilla toimialoilla hyvissä työyhteisöissä arvostamieni esihenkilöiden ja loistavien kollegojen kanssa. Mitään suuria jossittelun paikkoja ei ole tähän mennessä jäänyt. Kyky tehdä yhteistyötä erilaisten ihmisten kanssa ja halu omaksua uusia asioita ovat osoittautuneet tärkeiksi ominaisuuksiksi.

Ensimmäinen "oikea" työpaikkani oli mediakonserni Talentumissa Suomen Laki -tuotteiden kustannuspäällikkönä. Tulin rekrytoiduksi kyseiseen tehtävään vuonna 2002 hieman onnekkaiden sattumienkin kautta 27-vuotiaana loppuvaiheen oikeustieteen ylioppilaana. Vastasin arvostettujen Suomen Laki -teosten ja niiden ympärille rakentuneen tuoteperheen liiketoiminnasta, yksikössämme oli 20 vakituista ja 20 tuntityöntekijää. Työskentelin Talentumissa runsaat viisi vuotta.

Olen usein jälkeenpäin ajatellut, että tuo työurani alun ajanjakso oli minulle eräänlainen käytännön kauppakorkeakoulu, joka on vaikuttanut ajatteluuni, suuntautumiseeni ja työtapoihini monella tavalla. Opin noiden vuosien aikana yhteistyöstä, johtamisesta ja liiketoiminnan lainalaisuuksista uskomattoman paljon. Ja mikä parasta, yhteys vanhoihin työkavereihin ei ole katkennut. Kokoonnumme jälleen marraskuussa vanhalla kirjankustannuksen porukalla muistelemaan vähän menneitä ja puhumaan kaikesta maan ja taivaan välillä.

Tulevaisuudessa korostuvat valmiudet ja asenne uuden oppimiseen, tosin eivätköhän ne ole aina korostuneet. Juridiikkaan liittyvissä asioissa tahti on kova ja kiihtynee entisestään. Kelkasta ei kannata pudota, jos haluaa olla hyvä työssään. Tähän sisältyy nopeasti kehittyvien tekoälytyökalujen hyödyntäminen. Haluan itsekin oppia ymmärtämään mahdollisimman hyvin, millä kaikilla tavoilla me Kemianteollisuus ry:ssä pystymme tehostamaan toimintaamme tekoälytyökaluja käyttämällä.

Samoin tulevaisuudessa korostuu yhä enemmän kyky löytää monimutkaisiinkin juridisiin kysymyksiin mahdollisimman selkeät ja yksinkertaiset ratkaisut, jotka palvelevat käytännön toimintaa, oli kyse mistä tahansa yhteiskunnan osa-alueesta. Tämä on aina ollut tärkeä taito juristeille, mutta nostan sen kuitenkin esiin erityisesti tulevaisuutta ajatellen. Jarruttajajuristeja emme tarvitse, ratkaisijajuristeja sitäkin enemmän.

Järjestötyössä on kaikkein olennaisinta se, että me työntekijät ymmärrämme jäsenistön ja jäsenyritysten tarpeita sekä niiden tulevaisuuden kehityskulkuja. Silloin pystymme suuntaamaan toimintaamme ja investoimaan oikeanlaiseen osaamiseen. Tämä tapahtuu ennen kaikkea keskustelemalla jäsenyritystemme ihmisten ja muiden olennaisten sidosryhmien kanssa ja kuuntelemalla heitä tarkalla korvalla. Kaikkea ei voi tehdä itse, joten oikeanlainen ja oikeasuhtainen delegointi on johtamistyössä aina tärkeää. Varmasti olen siinä vuosien varrella kehittynyt, valmis en ole koskaan.

Syntymävuosi: 1974
Perhe: puoliso ja 22- ja 19-vuotiaat pojat
Tutkinnot ja arvonimet: OTK/OTM
Yliopisto ja valmistumisvuosi: Helsingin yliopisto, 2003
Guru: Juristeista Heikki Halila
Motto: Jos joku muu pystyy siihen, miksen minäkin.

Suosittelen

Elokuva: Louhimiehen Tuntematon sotilas. Isäni isä taisteli jatkosodassa kyseisessä rykmentissä, joten elokuva kosketti erityisesti.
Laulu: Eppu Normaalin Vihreän joen rannalla
Urheilulaji: Amerikkalainen jalkapallo
Kuvataiteen teos: Claude Monet´n Les Nymphéas -teokset
Ammatillinen kirja: Bisneskirjoista Jim Collinsin Good to Great pitää edelleen pintansa hyvin.
Ammatillinen podcast: "Oikeenlaista kemiaa", jota juontavat mahtavat työkaverini Hanna Markkanen ja Fanny Lundstedt.